為實現公司人才強企戰略，全面提升中高層管理人員管理才能和帶隊伍能力，公司自今年起持續開展管理人才“攀登”計劃的系列培訓，培訓針對補齊企業生產經營中的短板量身定制，培養一批復合型中高層綜合管理人才，為公司高質量轉型和創新發展提供有利的人才保障。

4月24日，公司邀請到知名人才戰略專家何欣老師，結合其在萬達、華潤等多家500強的高管實踐，為大家講解從戰略績效到指標落地培訓，旨在促進中高層管理者將公司戰略和年度經營指標轉化為全體員工的任務目標，形成千斤重擔人人挑的格局。

本次專題培訓現場采用無領導小組討論的形式進行，線上還迎來了湖北生態及中科水生數十位聽眾。培訓伊始，公司董事、常務副總經理、財務總監兼董事會秘書申剛對參訓人員提出三點要求：一是珍惜；二是重視；三是學以致用。

培訓會上，何老師授課生動形象，以案例深入淺出，干貨滿滿。學員們現場搶答互動，氛圍輕松活躍。本次專題培訓持續近十小時，學員們仍意猶未盡，期待下一期培訓。學員們紛紛表示，取長補短，收獲頗豐，會后將學以致用，將公司目標分解至部門與員工，聚焦向上同頻和左右對齊，形成績效與激勵的聯動機制，全面推動公司順利完成年度挑戰目標。