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銳意改革 篤定前行 | 設計分公司、聯合研究院召開2023年度黨建、工作述職會議暨2024年工作會

發布日期:2024-02-01 09:33:38閱讀:496

    1月30日,中科水生勘察設計研究分公司(以下簡稱設計分公司)、聯合研究院召開2023年度黨建、工作述職會議暨2024年工作會。會議全面總結設計分公司、聯合研究院2023年各項工作,分析研判面臨的機遇和挑戰,部署2024年重點工作。中科水生黨總支委員、總經理申剛出席會議并講話,黨總支委員、副總經理許瑤參加會議,副總經理、設計分公司總經理肖磊主持會議。

    肖磊作《銳意改革謀發展,篤定前行開新篇》工作報告,從黨建工作、市場經營、科技創新、技術體系和運營管理五個方面全面總結設計分公司、聯合研究院2023年的工作。他指出,2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是設計分公司改革成立的元年。在湖北生態黨委和中科水生黨總支的堅強領導下,設計分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的二十大精神,堅定不移落實長江產業集團和湖北生態工作部署和中科水生關于設計分公司改革工作要求,履行擔當使命,克服宏觀經濟下行和勘察設計行業低迷外部環境,實現新簽合同額、營業收入再創新高,咨詢設計新簽合同額同比增長75.39%,設計分公司自主承接的EPC施工總承包項目近7000萬元,實現了零的突破。公司榮獲武漢市勘察設計協會“優秀會員單位”、長江產業集團“科技創新先進集體”等榮譽稱號,設計黨支部獲評長江產業集團“流動紅旗黨支部”,武漢華僑城D3地塊南側濕地公園水生態修復提升改造工程獲得“2023年度武漢地區優秀勘察設計一等獎”,2023年武漢市企業研究開發中心績效考核優秀,申報取得獎補資金近百萬元。聯合研究院獲得授權發明專利4項,實用新型專利19項,為歷年來最好成績。設計分公司改革成立當年即實現盈利,全面完成了改革發展和年度經營目標。

    申剛對設計分公司、聯合研究院2023年取得的成績予以肯定,他指出,設計分公司全面完成年度改革工作和經營目標,是意料之外又是情理之中。意料之外是在嚴峻的行業形勢、激烈的市場競爭和繁重的改革任務下,設計分公司在改革成立獨立核算、自主經營當年即盈利上繳,跑贏大盤出乎意料。仔細復盤,正是設計分公司整個團隊抓經營有基礎、抓工作有激情、抓改革有力度,改革改出了活力、改出了效益,廣大干部職工精神面貌煥然一新,取得這樣的成績是情理之中。他強調,2024年是設計分公司由過渡期轉為運營期的第一年,設計分公司全體干部職工要深刻認識當前改革發展面臨的機遇和挑戰,增強看齊意識,自我加壓,堅定背水一戰、直面挑戰的決心和勇氣;增強創新意識,摒棄路徑依賴,提升規劃策劃能力,在工藝和技術上創新突破,適應新市場、新環境;增強聚焦意識,注重對市場開發、項目落地、履約和回款全周期全過程的把控;增強溝通意識,充分發揮設計引領的龍頭作用,與總公司市場拓展部、工程分公司形成公司內部的協同。對2024年的工作,他提出六點要求:一是進一步注重市場拓展,聚焦人工濕地、水生態修復、養殖尾水治理和農業面源污染治理等核心品牌市場,整合資源,提升市場聯動能力和大項目策劃能力;二是進一步注重技術支撐,強化技術引領,支撐市場拓展,創新應用場景,在全公司層面推廣案例復盤分享;三是進一步注重精細管控,主動作為,強身健體,提高效率,扎實做好降本增效專項工作,把項目回款放在重要位置,實現資金自平衡;四是進一步注重深化改革,完善分公司內部機制,特別是考核和收入分配機制;五是進一步注重品質履約,以完美履約促市場開拓,讓業主、合作伙伴有項目第一時間想到中科水生,力爭勘察設計獎項取得新突破;六是進一步注重文化引領,加強班子建設和廉潔建設,發揚紅色基因,建強做優“紅心鑄匠心、黨性繪藍圖”特色黨建品牌,不斷提高凝聚力和戰斗力,打造一支能打硬仗、能打勝仗的隊伍。

    會上,設計分公司、聯合研究院相關負責人進行述職述責。許瑤宣讀了表彰決定,對設計分公司、聯合研究院2023年度優秀科研工作者、先進員工、優秀經營工作者、優秀項目負責人、優秀質量管理者頒獎。優秀項目負責人趙琴作典型發言。

    設計分公司經營班子成員、聯合研究院負責人,設計分公司、聯合研究院全體職工參加會議。

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